Modelo de negocio en restauración: constrúyelo paso a paso
No es sólo la carta ni el local: el modelo de negocio define tu rentabilidad.
En este curso construimos contigo un modelo viable y escalable, de la propuesta de valor a los números que pagan todo: plazas, turnos, ticket, ocupación y product mix.
Incluye plantillas y herramientas para trabajar el proceso + 2 mentorías 1:1.

Contenido del curso
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Qué es un modelo de negocio en restauración y por qué determina la viabilidad más allá del concepto o la carta.
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Propuesta de valor y cliente objetivo: cómo definir con claridad a quién sirves y qué problema resuelves.
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Capacidad, plazas y turnos: cómo calcular tu potencial de ingresos con la ecuación de mesas, rotación y días útiles.
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Ticket medio y ocupación: palancas que determinan el volumen real de ventas y cómo medirlas desde el primer día.
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Costes críticos: CMV, personal, alquiler, energía y otros gastos que condicionan la rentabilidad del modelo.
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Pricing y margen: cómo fijar precios que paguen todo sin recurrir al “multiplicar por 3 o por 4”.
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Operativa y estándares: procesos invisibles que sostienen el margen y evitan fugas en el día a día.
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KPIs y plan de validación: métricas para comprobar la coherencia del modelo y pasos para escalar con seguridad.
Qué incluye
6 vídeos explicativos, claros y prácticos, siguiendo un caso desde la apertura.
Plantillas editables para definir propuesta de valor, cliente objetivo y capacidad de negocio.
Hojas de cálculo sencillas para estimar ticket medio, turnos, ocupación y ventas.
Estructuras para calcular costes críticos (CMV, personal, alquiler, energía) y ver su impacto en el margen.
Esquema de pricing para fijar precios que paguen todo sin improvisar.
Checklist de coherencia del modelo para validar y priorizar ajustes.
2 mentorías individuales × 60 min para adaptar el modelo a tu negocio.
Soporte por email durante el proceso de construcción.
Material en formatos editables. Entrega inmediata al formalizar la matrícula.
Para quién es
Propietarios y gerentes que ya tienen un restaurante y quieren revisar su modelo.
Personas que planean abrir y necesitan construir desde cero con una base sólida.
Negocios en relanzamiento que buscan coherencia, claridad y viabilidad.
Profesionales que quieren entender cómo se diseña un modelo de negocio real en restauración.
Qué cambia
Aprendes a ver tu modelo desde otra perspectiva: no lo que te gusta a ti, sino lo que percibe el cliente.
Construyes paso a paso, con un ejemplo práctico desde la apertura.
Obtienes claridad para detectar incoherencias y tomar decisiones con base en datos.
Qué no es
No es un modelo rígido ni cerrado.
No son promesas rápidas ni recetas mágicas.
Es una metodología flexible con herramientas para ajustar, mejorar y construir un negocio viable.
PVP: 900 € (IVA incluido)
Empieza cuando quieras
6 vídeos explicativos, claros y prácticos, siguiendo un ejemplo desde la apertura.
Plantillas y hojas editables para propuesta de valor, capacidad, ticket y costes.
Estructuras para calcular precios que paguen todo y dejen margen.
Checklist de coherencia del modelo y hoja de validación paso a paso.
2 mentorías en directo (60 min c/u) para adaptar el modelo a tu negocio.
Pago por Bizum o transferencia. Se emite factura.
Preguntas frecuentes
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¿Sirve si ya tengo un restaurante? Sí. Te ayuda a revisar tu modelo actual, detectar incoherencias y ajustar lo que no funciona para hacerlo viable y rentable.
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¿Y si aún no he abierto? También. Sigues el caso práctico desde la apertura y construyes tu modelo paso a paso antes de invertir dinero real.
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¿Qué resultados voy a obtener? Terminarás el curso con un modelo de negocio completo y aplicable: propuesta de valor, capacidad, ticket, costes y precios listos para tomar decisiones.
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¿Necesito saber de finanzas o Excel? No. Se trabaja con hojas sencillas y plantillas editables explicadas paso a paso.
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¿Cuánto tiempo necesito? Entre 7 y 10 horas de trabajo: 6 vídeos, materiales y dos mentorías 1:1 para resolver tus dudas.
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¿Qué diferencia este curso de otros? Aquí no hay teoría genérica: construyes un modelo real con ejemplos, herramientas y acompañamiento directo.
Un restaurante no fracasa por falta de clientes, sino por un modelo mal construido. El problema casi nunca está fuera, está dentro.