Jiwa Biru Consultora · Hostelería

El negocio tal y como funciona.
No como se describe.

En hostelería el problema
no es el equipo.
Es la estructura.

Casos reales

2019 — 2025

Marca de restauración

De 300.000€ a más de un millón de facturación. Modelo híbrido desayuno-tapeo-comidas. Costa de Murcia y Alicante. Cuatro locales.

EBITDA 23%

2025

Grupo de chiringuitos

Optimización de cartas y operativa en entornos de alta presión. Simplificación de ejecución y mejora de rotación. Costa alicantina.

EBITDA 30%

Han confiado en JBC

Restauración premium

Asia Gardens Hotel & Thai Spa · Hotel Boutique Palacio de Tudemir · Damai Indah Luxury Cruises

Grupos de restauración

Grupo Bfun (La Terracica, XDS) · Con Pico Fino Catering · Redline Burger & Fries

Escuelas y formación

Escuela de Hostelería de Torrevieja · UMH · CFP Internacional San Gabriel · Afemnor

Administraciones e instituciones

Ayuntamiento de Murcia · Junta de Extremadura · Agencia de las Cualificaciones Profesionales de Aragón · Ibermutuamur

La estructura
determina
todo lo demás.

La mayoría de las intervenciones llegan tarde.
El negocio llevaba años leyéndose mal.

Antes de cambiar nada, hay que saber exactamente qué está fallando y por qué.

Detrás de cada intervención hay un sistema.