Jiwa Biru · Hostelería

Antes de cambiar nada,
saber qué pasa

No hay carta que resuelva un negocio incoherente
No hay negocio coherente que funcione sin operativa

La hostelería es un sector muy flexible y no se aprovecha esa flexibilidad para ser rentable y tener el negocio lleno

Cómo trabajo · Método Rocamora

Tres niveles leídos a la vez

Posicionamiento, modelo y operativa.
Todo negocio debe mantener coherencia entre estos tres niveles. Lo contrario, vacía locales.

A partir del diagnóstico, se decide.

Diagnóstico →

Casos reales

2018 — 2025

Marca de restauración

De 300.000€ a más de un millón de facturación. Modelo híbrido desayuno-tapeo-comidas. Costa de Murcia y Alicante. Cuatro locales.

EBITDA 23%

2025 · 6 meses

Grupo de chiringuitos

Más de 20 años de operación sin revisión estructural. Escandallos, rentabilidad y oferta gastronómica. El mejor cierre de ejercicio de su historia. Costa alicantina.

EBITDA 30%

Hotelería y Cruceros

Asia Gardens Hotel & Thai Spa · Hotel Boutique Palacio de Tudemir · Damai Indah Luxury Cruises

Grupos y Restauración

Grupo Bfun (La Terracica, XDS) · Con Pico Fino Catering · Redline Burger & Fries · Muro de la Sal

Escuelas y Formación

Escuela de Hostelería de Torrevieja · UMH · CFP Internacional San Gabriel · Afemnor · ER Formación · Galea Consulting

Administraciones e Instituciones

Ayuntamiento de Murcia · Junta de Extremadura · Agencia de las Cualificaciones Profesionales de Aragón · Ibermutuamur

Formación

Formación de equipos y directivos dentro del negocio

In company y bonificable a través de FUNDAE.

Formación →

Esther Rocamora

Consultora de hostelería  ·  Diagnóstico estructural

Cocina, sala y cuenta de resultados

Biografía →