Diagnóstico Inicial

Antes de
cambiar nada,
hay que analizar el conjunto

Lectura estructural del negocio. Horarios, oferta, rentabilidad por hora, posicionamiento.

¿Qué está pasando?

Cómo funciona

Una lectura de tu estructura

Horarios y carga operativa

Cómo está estructurado el tiempo real de apertura y qué genera cada franja.

Oferta y lógica de consumo

Qué vende realmente el negocio y cómo consume el cliente. No lo que dice la carta, lo que está ocurriendo.

Rentabilidad por hora

Cuánto genera cada hora de apertura y dónde está el margen real. Abrimos para ser rentables.

Posicionamiento y equipo

Coherencia entre precio, producto y operativa. Organización real del equipo y cómo te percibe el cliente.

Qué vas a recibir

Un informe con lo que está fallando y por qué

Lectura estructural

Dónde está el problema real. Separación entre síntomas visibles y causas estructurales.

Prioridades de acción

Ordenadas por impacto. Lo que hay que trabajar primero y por qué.

Formato

Presencial o remoto. Si hay intervención posterior, el coste del diagnóstico se descuenta.

Para quién

Negocios de hostelería que quieren saber exactamente qué está pasando antes de tomar ninguna decisión fatal.

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